В Еманжелинске более 80 автомобилей пострадали от рук вандалов

Ночью неизвестные проткнули колеса машин у жителей целого квартала

Речь идет о стоянках во дворах по улицам Титова, Энгельса, Ленина и Матросова. Вряд ли эту выходку можно назвать вызовом или акцией для привлечения внимания, ведь хулиганы прокалывали колеса на всех автомобилях вне зависимости от марки и модели. 

Сейчас в обстоятельствах ночного происшествия разбираются полицейские. Они занимаются установлением и задержанием лиц, которые совершили это противоправное деяние. Ситуацией озаботился губернатор Алексей Текслер. Он уже связался с начальником МВД региона Андреем Сергеевым для обсуждения инцидента. 

Также глава Еманжелинска Евгений Светлов будет оказывать содействие правоохранителям. Местным властям поручено докладывать главе региона всю актуальную информацию о расследовании данного дела. 

В АРМЕНИИ ОТВЕДАЛИ КИМ КАРДАШЬЯН

Всемирно-известная звезда и жена Канье Уэста Ким Кардашьян продемонстрировала своим подписчикам именной армянский коньяк

Фотография двух бутылок национального алкоголя появилась на странице девушки в соцсети Инстаграм. На снимке запечатлены две бутылки коньяка с портретами самой Кардашьян. Один из сосудов имеет вытянутую форму, другой – более широкую.На обоих золотым шрифтом напечатано Kim Kardashian 1980 («Ким Кардашьян 1980»).

Вот как прокомментировал эту историю популярный телеведущий Иван Ургант:

– Раз вышел такой коньяк, то теперь сбудется мечта многих мужчин – отведать Ким Кардашьян. А пить его принято в большом бокале, так, чтобы можно было греть сразу двумя руками. 

Напиток выпустил популярный в стране бренд «Ной». Ранее Ким Кардашьян приезжала на малую родину в Армению ради участия во Всемирном конгрессе информационных технологий (WCIT 2019).Там же модель окрестила троих своих детей: Норф, Сейнт и Чикаго. Церемония прошла в Эчмиадзинском монастыре – духовном центре Армянской апостольской церкви. В 2015 году Кардашьян уже прилетала в Армению на съёмки реалити-шоу о её семье. Приятно, когда люди тянутся к своим корням.

Полина Хегай

Сайт CBS News

1)    По уровню поверхности – интерфейс доступен и почти понятен. В хедере расположено окно с трансляцией прямого эфира канала CBSN, которое включается автоматически при входе на сайт. Это сразу привлекает внимание посетителей сайта к главным новостям текущего часа, думаю это правильный ход. Все рубрики (политика, экономика, мир, развлечения, здоровье и пр.) написаны белыми буквами на темно-сером фоне и расположены рядом с крупным логотипом, поэтому их сразу видно. Строка «поиск» находится отдельно от рубрик, находящихся в той же строке, и хорошо заметна.

При попытке посмотреть новость из рубрики «политика» сайт сразу отправил меня на нужную страницу со статьей. Таким образом, все желаемое достигается минимальным числом кликов (принцип трех кликов соблюден). В хедере крупным читабельным шрифтом размещен заголовок. Материал объемный, все так же черный тест на белом фоне, что комфортно для чтения, гиперссылки выделены красным, что очень удобно. Текст разбавлен ретвитами, подтверждающими содержание материала и разбавляющими большой блок текста.

2)    По уровню компоновки – новости расположены странным образом, например фотография с последнего концерта Леди Гаги находится слева от данных рынка, а фотография подозреваемого в убийстве девяти человек рядом с блоком статей под названием «Истории, которые вдохновляют». Но все выполнено в одном дизайне: черные заголовки на белом фоне. 

3)    По уровню структуры – верстка сайта имеет прямую структуру, содержит хедер, три колонки, футер и пустые поля по бокам. Эти пустоты делают сайт визуально недоработанным. Новости на разные темы перемешаны друг с другом и имеют разную дату публикации и степень важности, из-за этой сборной солянки сложно сфокусировать внимание на чем-то одном, взгляд перескакивает с одного заголовка на другой.

 Пришлось долго листать вниз, чтобы добраться до футера, а потом долго листать обратно, но в футере также расположена строка поиска.  На тот случай, если пользователь пролистал всю главную страницу сайта и не нашел нужную информацию, ему не нужно возвращаться в хедер.

У меня не сразу получилось найти комментарии, которые обычно располагаются сразу после материала. Оказалось, комментарии на сайте находятся на отдельной странице, на которую можно попасть, нажав кнопку «показать комментарии». Во-первых, кнопка представляет собой строку, которая хоть и выделяется по цвету на белом фоне, слишком узкая, во-вторых она находится не сразу после текста, а между тематическими блоками «рекомендуемые» и «популярное», оттого она малозаметна.

Но стоит отметить, что необходимые инструменты легко находимы, как говорилось ранее, строка поиска хорошо видна, также немного пролистав вниз, можно увидеть логотипы социальных сетей, в которых можно подписаться на CBSNews, а при желании сделать сайт стартовой страницей.

4)    По уровню набора возможностей – тематических рубрик на сайте избыточное количество, большее было бы чрезмерным. При наведении на них курсора всплывает окно с заголовками последних новостей на данную тему, при нажатии на них можно сразу перейти на страницу статьи. Необходимый мне набор инструментов имеется (перечислено в предыдущем вопросе). Мне не хватило опции прокрутки страницы снизу вверх одним нажатием.

5)    По уровню стратегии – сайт создан для того, чтобы максимально оперативно  информировать читателей о событиях, происходящих в мире, охватывая полную картину. Потенциальная аудитория – среднестатистический житель США.

  б) Реклама – на сайте присутствует такой вид рекламы как баннер, являющийся гиперссылкой на сайт рекламодателя.  Больше никакой рекламы на сайте я не обнаружила.

Сайт CNN

1)   По уровню поверхности – все элементы управления сайта так же находятся в верхней части. В футере расположено большое окно с трансляцией телеканала CNN, но оно не открывается сразу при входе на сайт, более того, чтобы посмотреть трансляцию необходимо открыть новую страницу и ждать пока видео загрузится. Также в футере находится блок статей под названием «лучшие материалы». На мой взгляд, это очень удобно, ведь в первую очередь люди заинтересованы в прочтении самых топовых новостей.

Все рубрики отлично видны, так как расположены на единственной темной стоке сайта рядом с ярким логотипом, и при пролистывании вниз эта строка не исчезает в отличие от предыдущего сайта. Значок поиска расположен в той же строке сбоку, его хорошо видно.

2)   По уровню компоновки – на данном сайте большее внимание уделено материалам из рубрик «новости и слухи» и «рекомендуемое», нежели политике, что рознит его с сайтом CBS News. Компановка сайта очень удобна, все разделы четко отделены друг от друга и не смешиваются в одну картинку, хотя и имеют общий дизайн. К тому же сайт разбит на блоки по способу подачи информации: сначала все текстовые материалы, ниже блок с видеоматериалами, следом подборки фотографий.

Но мне кажется, разработчики навязывают статьи, которые читатель якобы должен прочитать. В футере мы видим блок материалов под названием «лучшие истории», сразу ниже «рекомендуемое», а потом «популярные разделы». Читатель сам может выбрать интересное для себя, его можно направить, но не нужно тыкать носом во все подряд.

3)   По уровню структуры – верстка сайта такая же, как и на предыдущем сайте – прямая: хедер, три колонки и футер. По бокам так же имеются пустоты, которые портят внешний вид сайта. Сайт сам по себе очень удобен, видно каждый раздел и каждую рубрику, но для тех, кто не хочет тратить время на пролистывание, в верхней строке рядом с «поиском» находится кнопка «меню». Открывшееся окно со всеми рубриками сайта не исчезает при убирании курсора, пользователь с удобством может отыскать желаемое. Тут же расположены значки социальных сетей. В футере есть еще одна строка поиска, для большего удобства.

Материалы менее объемные, и это хорошо, ведь многих людей пугает большое количество текста. Гиперссылки выделены голубым, и это удобно, также текст разбавлен фотографиями, поэтому читать его интереснее.

К сожалению, комментарии я не смогла найти.

4)   По уровню набора возможностей – все опции предельно просты, сайт четко разделен на смысловые блоки, в меню все, как говорится, расставлено по полочкам, но мне опять же не хватает опции прокрутки страницы снизу вверх одним нажатием.

5)   По уровню стратегии – главная задача – оперативное информирование, но теперь уже не только жителей США, но и всего мира. Сайт направлен не столько на внутренние, сколько на внешние новости (как минимум потому что фотография Трампа  не пестрит на главной странице больше трех раз).

6)   Реклама – она отсутствует, этот новостной сайт слишком хорош и не нуждается в спонсорах.

Вывод: Не могу сказать, что сайт CBS News некачественный, он имеет много плюсов (а если сравнивать с российскими сайтами, то он ни в какое сравнение не идет). Он оперативный, но слишком сумбурный. CNN безусловно качественней, удобней в использовании, информационно богаче, а главное может быть интересен не только жителям США, но и остальным пользователям интернета.

Журнал «Кинчик под винчик»

1.    Резюме

«Кинчик под винчик» ­– это ежемесячный журнал о мире кино. Содержание издания различное: как рецензии на новые фильмы, обзор предстоящих премьер, интервью с известными и начинающими актерами и режиссерами для любителей, так и обзор на новые технические средства, помогающие создавать кино, обсуждение основных тенденций развития индустрии кино и информация о предстоящих кинофестивалях для профессионалов. Также издание будет заниматься продвижением региональных режиссеров  Челябинска и Челябинской области.

Журнал рассчитан на аудиторию молодого и зрелого возраста, проживающую в Челябинске и Челябинской области. Имеет возрастное ограничение 12+.

Цели издания:

§  Расширить знание аудитории в области киноиндустрии

§  Популяризировать выбранную нами тематику

§  Помочь молодым специалистам пробиться, сделать их известными для широкой аудитории

§  Реклама организаций, занимающихся продажей кино-оборудования

§  Реклама организаций, предоставляющих услуги обучения актерскому мастерству, курсы режиссеров и пр. (например ШКиТ)

2.    Компания

Журнал имеет одного полноправного учредителя Стивенспилберговскую Х. П. Издание зарегистрировано Министерством Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в г. Челябинске по адресу ул. Молодогвардейцев д. 70, кв. 200. Главный офис издания располагается по адресу Чайковского д. 70, кв. 300.

Тираж 10000 экземпляров, формат А4, 30 страниц

Регион деятельности: Челябинск, Челябинская область.

Начало работы состоится 1 января 2017 года в г. Челябинске. Далее планируется начать распространение в таких городах как: Миасс, Южно-Уральск, Аша, Коркино, Златоуст, Магнитогорск.

Цели издания:

§  Расширить знание аудитории в области киноиндустрии

§  Популяризировать выбранную нами тематику

§  Помочь молодым специалистам пробиться, сделать их известными для широкой аудитории

§  Реклама организаций, занимающихся продажей кино-оборудования

§  Реклама организаций, предоставляющих услуги обучения актерскому мастерству, курсы режиссеров и пр. (например ШКиТ)

Состав редакции:

§  Учредитель Стивенспилберговскую Х. П., она же является главным редактором (35 тыс.руб.)

§  Выпускающий редактор – 1 (22 тыс.руб.)

§  Журналисты – 3 (15 тыс.руб.)

§   Дизайнеры – 1 (17 тыс.руб.)

§   Верстальщики – 1 (17 тыс.руб.)

§   Корректор – 1 (17 тыс.руб.)

§   Отдел рекламы – 2 (20 тыс.руб.)

§  Фотографы – 2 (17 тыс.руб.) со своей техникой

§  Бухгалтер – 1 (20 тыс.руб.)

Все сотрудники редакции являются профессионалами своего дела, имеющими подтверждение о получении квалификации и опыт работы.

Прочие сотрудники:

§  Техничка – (12 тыс.руб.)

§  Водитель (15 тыс.руб.) с собственным автомобилем

ИТОГО: 274 тыс.руб.

Также издание желает сотрудничать с внештатными журналистами, блогерами, местными актерами и кинорежиссерами, а также профессиональными рецензентами других изданий.

Стартовый капитал издания – 2 млн. рублей.

Планируемая прибыль: от рекламы, распространения билетов на закрытые показы и их организации.

3.    План производства

§  Аренда помещения – 60 тыс.руб. в мес.

§  Коммунальные услуги – 7000 в мес.

§  Техника (компьютеры 12 шт. (40 тыс.руб.+ Photoshop 20 тыс.руб. + InDesign 20 тыс.руб.+ принтер 2 шт. 16 тыс.руб.) – 536 тыс.руб.

§  Мебель (цены из магазина IKEA – (стул и стол  13 шт. х (1899+3699) =72774 тыс.руб. + 2 тумбочки 6 тыс.руб. + телефон 2 шт. 2 тыс.руб.) – 80774 тыс.руб.

§  Типографские услуги – 626 тыс.руб. в мес.

§  Интернет – 1000 в мес.

ОБЩИЙ ИТОГ (за первый месяц работы редакции, включая заработную плату): 1584774 руб.

4.    Финансовый план

Расходы редакции за первый месяц не превышают стартового капитала, который составляет 2 млн. руб. Построчено 1584774 руб. Остаток 415226 руб.

         Так как редакции только предстоит начать работу, в плане производства были усчитаны единоразовые затраты (616774 руб.), которые при последующем составлении финансового плана учитываться не будут.

         Таким образом в последующие месяцы расходы редакции должны составлять 968 тыс.руб. в месяц.

         Как говорилось ранее, основной доход издание будет получать от рекламы, распространения билетов на закрытые показы и их организации. Цены на рекламу нецелесообразно занижать в первые месяцы работы редакции, так как в дальнейшем организации не захотят платить больше и издание будет иметь риск лишиться основного источника дохода.

5.    Логистика

Учредитель и по совместительству главный редактор Х.П. Стивенспилберговская будет стоять во главе всего творческого коллектива. Для установления плодотворной, творческой атмосферы доверия  рабочие места всех сотрудников будут располагаться в одном помещении без перегородок.

Раз в неделю буду проводится собрания, целью которых будет улучшение условий работы, где каждый сотрудник может высказать свои пожелания и предложения, которые по мере возможностей будут учитываться.

Все спорные моменты, касающиеся следующего номера издания будут обсуждаться коллективно.

Но чтобы такой метод организации работы не расслабил сотрудников редакции, за каждые опоздания или некачественно выполненную работу будет накладываться штраф в размере 300 рублей, которые будут высчитаны из зарплаты провинившегося и вложены в общий банк, который редакция может потратить всем коллективом в любой выходной день.

Для того, чтобы работа редакции не рутинизировалась, сотрудникам необходимы всяческие поощрения, как словесные так и денежные, а также совместные выезды, командировки.